Es geht, um nichts geringeres, als um einen Strukturwandel.

An dieser Stelle möchte ich eine Geschichte erzählen. Sie handelt von meinen Erfahrungen aus der Arbeitswelt.

Als ich damals als Designstudent angefangen habe, mich dafür einzusetzen, wie wir besser miteinander arbeiten können, ist mir eines bewusst geworden: wir können das besser!

Warum stellt sich das Arbeiten so schwierig dar? Warum ist es so kompliziert gemeinsam zu guten Lösungen zu kommen? Warum verkomplizieren wir alles?

Es liegt an der Struktur.

Was ist die Struktur? Die Struktur ist das, was uns umgibt. Also das, was wir während der Entwicklung von Projekten und Fragestellungen vorfinden. In der wir uns bewegen müssen. Sei es finanzieller Natur oder menschlicher Natur. Es geht um all die kleinen Details, die uns von der Arbeit abhalten oder anders gesagt, die uns den Weg bereiten etwas wirklich Großartiges zu erschaffen. 

Wenn ich auf die letzten zehn Jahre meiner beruflichen Laufbahn zurückschaue, hat sich das, was ich als Student erfahren habe immer wieder bestätigt. Wir brauchen einen Strukturwandel. 

Und mit Strukturwandel meine ich: neue Formate. Denn ich habe die Erfahrung gemacht, dass sich komplexe Themen sehr wohl in kurze, sprintartige Formate runter brechen lassen. Die Bewältigung von komplexen Themen ist vielmehr eine Aneinanderreihung von Meilensteinen, die wir zusammen erreichen, als eine "Einmal-Lösung". 

Das ist die Quintessenz: die Aneinanderreihung.

Lasst uns nicht denken: wie lösen wir den Klimawandel? Lasst uns anfangen zu sagen: Was sind die Schritte, die wir gehen müssen, um für das große Thema des Klimawandels etwas entgegenwirken zu können? Welche Schritte können wir heute einleiten? Welche folgen darauf? Was könnte die Summe dieser Schritte bewirken? Lasst uns diese Schritte immer wieder beobachten und dann weitergehen. Lasst uns nicht in Ohnmacht fallen vor der großen Aufgabe, sondern kleine Schritte einleiten, die große Kraft aufbringen können. Lasst uns in Prozessen denken! In Schrittfolgen, die wir als Weg beschreiten und immer wieder Erfahrungen und Querverweise nehmen. 

Diese Denkweise hat sich bei mir etabliert. Sie wurde für mich zu dem Schlüssel meiner beruflichen Karriere. 

Daher gibt es Weltenerbauer, denn diese Schritte wurden zu Workshops.

Ich habe erkannt, dass kleine Gruppen von Menschen enormes in kurzer Zeit leisten können, wenn sie im richtigen Umfeld, im richtigen Rahmen sich bewegen. In einem Rahmen, der es ihnen ermöglicht große Fragen zu beantworten. 

Die Ergebnisse sind erstaunlich und gleichzeitig oft verborgen. Wenn man auf die Ergebnisse eines Workshops mit dem Anspruch einer Lösung für den Klimawandel blickt, dann erscheint es lächerlich. Wenn man sich die Ergebnisse aber anschaut, um daraus erste Rückschlüsse auf eine sich bildende Struktur zu nehmen, die sich Stück für Stück weiter aufbaut, dann entfacht das das Feuer. 

Glauben wir daran, dass das was heute passiert ist, die Welt verändern kann? Keiner glaubt das, nach einem Workshoptag. Wenn du aber die Erfahrung machst, dass der selber Prozess in 5 Jahren sich deutschlandweit ausgebreitet hat und neue Strukturen geschaffen hat, dann beginnst du zu realisiern: wow, wir haben damals den Anfang gemacht. 

Darum geht es: den Anfang zu machen. Das, was wir gemeinsam entwickeln ernst zu nehmen. Es aufblühen zu lassen und dafür Sorge zu tragen, dass es ineinandergreift, dann entsteht Anziehungskraft, dann entsteht Bewegung und genau das, brauchen wir für solche Fragen.